Data Executive Leadership Program
Data en info Lees Meer
SMART
Doelen bepalen lijkt gemakkelijk, maar is het niet altijd. Een duidelijk omschreven doel vertoont vijf kenmerken. Als het niet aan alle criteria voldoet, is het een misleidend doel of een schijndoel.
| S | Specifiek en kwantitatief of kwalitatief meetbaar. Waar wilt u naar toe en hoe weet u wanneer u daar bent? |
| M | Motiverend. Is het doel een uitdaging voor u, uw team of uw organisatie? |
| A | Aantrekkelijk,uitdagend, maar ook haalbaar? Is uw doel bereikbaar? Ook gezien de mogelijkheden die uw organisatie biedt? |
| R | Relevant. Met 20% van uw activiteiten haalt u 80% van uw productiviteit. Is het doel relevant voor die 20%? En voor de organisatiedoelen? |
| T | Traceerbaar en tijdsgebonden. |
Een SMARTdoel kan worden opgedeeld in korte, goed controleerbare delen. Een tijdspad voorkomt dat u de zaak op de lange baan gaat schuiven.
"Geen prioriteiten stellen, leidt er bij mij keer op keer toe dat ik uiteindelijk juist díe dingen doe die er minder toe doen."
Monique van Haaster
deelnemer
deelnemer