We laten ons sturen op onze behoeftes
Theorie en praktijk
Leren doe je door te doen. Vanuit diverse managementtheorieën van o.a. Covey, Blanchard en Sinek geven we inzicht in hoe individuen en teams zich ontwikkelen. Dit combineren we met praktische opdrachten, zodat de deelnemers ervaren wat hun aangepaste gedrag voor effect heeft.

Waarom trainen?
Trainen is geen doel op zich, maar een middel om leiders en teams te laten groeien. Effectieve leiderschapstraining en teamontwikkeling richten zich niet alleen op kennis, maar vooral op gedrag: hoe communiceer je, hoe beïnvloed je, en hoe werk je écht samen?

Mogelijkheden
In 1 dag iets leren over leiderschap? Daar geloven we niet in. We weten dat een gedragsverandering tijd en inzet kost. Daar hebben we onze programma’s op afgestemd.

“Echte verandering begint bij jezelf.”


Resultaatgericht ZelfLeiderschap (RZL)
Effectieve leiders vernieuwen en veranderen, willen vooruit. Zij inspireren collega’s tot een heldere en gemeenschappelijke visie, stellen anderen in staat te handelen, geven het juiste voorbeeld en nemen de organisatie op sleeptouw.
Teamondersteuning
Ervaringsgericht leren is effectief en maakt in een relatief korte tijd processen zichtbaar.
Het opstarten en begeleiden van deze processen is onze kracht. Wij besteden daarin aandacht aan zowel de persoon, het team en de organisatie en gaan uit van de positieve sterkte in ondernemingen.

-

Een trainingsdag volgens ChatGPT
In deze voortdurend ontwikkelende wereld, blijft de kunst om oprechte relaties op te bouwen tijdloos. Een échte connectie, of dat… Lees verder
-

Over leiderschap
De magie die ontstaat uit effectieve samenwerking is onmiskenbaar. Wanneer verschillende mensen met verschillende standpunten samenkomen voor een gedeeld doel,… Lees verder
-

Hospitality Leiderschap
Aanpassingsvermogen is in een altijd veranderd zakelijk landschap niet alleen maar een eigenschap, het is zelfs een concurrentievoordeel. Bedrijven die… Lees verder

